“過去更多的是要求群眾去做事，現在更多的是黨員干部給群眾辦事、做服務，這是一個根本的變化。”2024年深秋，習近平總書記來到湖北咸寧考察，在潘家灣鎮四邑村黨群服務中心，注視著墻上張貼的《服務群眾事項清單》說。
這張吸引了總書記目光的清單，凝聚著為什么減、減什么、怎么減的實踐答案。近年來，湖北以釘釘子精神向形式主義頑疾發起再攻堅，著力破解基層治理“小馬拉大車”難題，從制度機制上為基層減負、賦能、增效，讓基層干部回歸干事創業本位。
為“大車”減重，湖北堅持劃清職責權限，讓基層真正從“千條線”中解放出來。四邑村村級服務事項由64項精簡為24項，村級證明事項從40項減少至7項，需要做什么、不需要做什么一目了然。村黨委委員黃玲說，大量重復性、機械性工作被合并精簡，不合理的考核指標被剔除，讓村干部有更多時間聽民聲，為老百姓辦實事、辦好事。
針對村（社區）工作事務、機制牌子、證明事項多等形式主義頑瘴痼疾，湖北各地廣泛開展調研和專項清理，并公布減負投訴舉報電話，接受群眾監督。
荊門市掇刀區七一橋社區曾掛有44塊牌匾。“一個牌子意味著一項任務，工作要留痕、報材料、考核，根本忙不過來。”七一橋社區黨總支書記嚴云峰說。如今，七一橋社區僅保留居民關心的服務隊伍、證明事項、民生政策等11塊功能性掛牌。截至今年6月，全省共清理村（社區）外部掛牌15.6萬余塊。
數據不共享，是加重“指尖上的形式主義”和基層負擔的突出因素。聚焦痛點堵點，湖北印發《關于做好黨建引領接訴即辦工作提升基層治理效能的通知》，推動12345熱線與信訪、“互聯網+督查”等數據共享，完善“接、轉、辦、督、評”流程，實現從“解決一個問題”到“解決一類問題”。
“過去需要反復填寫的內容，如今系統會自動關聯帶出，只需核對補充特定字段。”來鳳縣大河鎮大紅山村黨支部書記楊宗樹打開來鳳縣“只報一次”管理平臺，一分鐘內便完成了村（社區）“兩委”班子成員臺賬信息填報。這一變化，源于該縣推進數據“只報一次”改革，將需要上報的258張表格壓縮至73張，并將報表涵蓋的2405萬余項數據存儲至基礎數據庫，需要時能自動生成相關報表。目前，該縣基層報表填報時間平均縮短65%，數據差錯率下降42%。
讓督查檢查考核少而精、深而實，是廣大基層干部的心聲。隨州創新實施“目標聯定、任務聯抓、工作聯動、結果聯用”督考聯動機制，將督查問題清單轉化為考核績效清單，打通“督事”與“考人”的工作壁壘，讓考核“指揮棒”直指發展一線。今年以來，全市90余人因在專項督考工作中表現優異獲得提拔、晉升，10余人因督查發現突出問題受到約談或誡勉處理。
