鄉(xiāng)村大喇叭絕非“一裝了之”的形象工程，必須直面“重建輕管”“重形輕效”,通過(guò)硬件升級(jí)、內(nèi)容再造、責(zé)任壓實(shí)、數(shù)字賦能四輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)“大喇叭”從“有形覆蓋”向“有效治理”轉(zhuǎn)變,真正成為政策落地的“擴(kuò)音器”、村民信任的“連心橋”。
實(shí)施“強(qiáng)基工程”，破解硬件短板。一是開(kāi)展“三查三改”行動(dòng)。查覆蓋率（確保100%通達(dá)，建“市-鎮(zhèn)-村”三級(jí)廣播平臺(tái)）、查完好率（更換老舊設(shè)備，建維修小組定期維保）、查響應(yīng)率（故障24小時(shí)修復(fù)，配備用電源）。二是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型為鄉(xiāng)村治理的“數(shù)字紐帶”。開(kāi)發(fā)“大喇叭APP”實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控、語(yǔ)音智能轉(zhuǎn)寫(xiě)、群眾掃碼評(píng)議等模塊；轉(zhuǎn)型為應(yīng)急指揮的“神經(jīng)末梢”。通過(guò)三級(jí)聯(lián)動(dòng)廣播平臺(tái)強(qiáng)化響應(yīng)速度、應(yīng)急“一鍵發(fā)布”能力；轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)振興的“信息引擎”。對(duì)于部分本地農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)等問(wèn)題，探索非應(yīng)急時(shí)段引入審核過(guò)的本地商戶廣告反哺維護(hù)。
建立“需求響應(yīng)機(jī)制”，激活群眾參與。一是推行“三單制”內(nèi)容管理，即群眾點(diǎn)單、鎮(zhèn)上派單、社會(huì)評(píng)單。開(kāi)設(shè)“群眾點(diǎn)播”欄目，月度征集需求，積分激勵(lì)（兌換農(nóng)資/用品）。鎮(zhèn)上派單，將廣播任務(wù)分為“三色”下發(fā)任務(wù)到各村（街）。防汛救災(zāi)等緊急的紅色任務(wù)村級(jí)需5分鐘內(nèi)播放，環(huán)境整治等日常黃色任務(wù)2小時(shí)內(nèi)播放，政策宣傳等周期性的藍(lán)色任務(wù)按計(jì)劃每日廣播播報(bào)進(jìn)展。社會(huì)評(píng)單，每季度開(kāi)展“最受歡迎廣播內(nèi)容”投票，倒逼內(nèi)容優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)”向“群眾滿意”轉(zhuǎn)型。二是創(chuàng)新“土味傳播”形式。組建“鄉(xiāng)村名嘴”隊(duì)伍用方言、三句半、順口溜等形式創(chuàng)作政策解讀作品；開(kāi)通“方言段子熱線”，村民撥打特定號(hào)碼錄制生活趣事，經(jīng)審核后通過(guò)大喇叭廣播播出；邀請(qǐng)寒暑假返鄉(xiāng)大學(xué)生參與創(chuàng)作，盤(pán)活人才資源，同時(shí)利用鎮(zhèn)村媒體同步推送。
筑牢“三道防線”，防控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。一是筑牢內(nèi)容安全防線。嚴(yán)格執(zhí)行“三審三校”制度（村支書(shū)初審、包村干部復(fù)審、鎮(zhèn)宣傳辦終審）；建立共性問(wèn)題庫(kù)（如內(nèi)容更新不及時(shí)、群眾參與度低），設(shè)“大喇叭監(jiān)督紅黑榜”，定期公布各村運(yùn)行情況；每月組織“廣播聽(tīng)評(píng)會(huì)”及掃碼評(píng)價(jià)。二是筑牢隱私保護(hù)防線。建立“管理員-審核員-技術(shù)員”三級(jí)責(zé)任鏈，明確禁止通過(guò)大喇叭傳播的隱私信息類(lèi)型，建立“負(fù)面清單”，明確管理員、技術(shù)方、內(nèi)容提供方的責(zé)任劃分；對(duì)違規(guī)泄露隱私行為進(jìn)行追責(zé)，并納入村級(jí)考核，同時(shí)舉報(bào)違規(guī)播報(bào)可獲“大喇叭積分”，用于兌換農(nóng)資（種子、化肥）或生活用品等。三是筑牢應(yīng)急響應(yīng)防線。組織“聽(tīng)廣播、快撤離”演練，將應(yīng)急廣播響應(yīng)速度納入村干部績(jī)效考核；日常播報(bào)中嵌入防災(zāi)知識(shí)（如“防汛微課堂”），提升村民自救能力。
河北省定州市清風(fēng)店鎮(zhèn)東王呂村書(shū)記助理 李旭昭
