本報訊 （鐘超鵬） 今年以來，廣西南寧市賓陽縣發揮組工干部熟悉基層黨建等業務優勢，按照“1名縣委組織部部務會成員+3名組工干部”的模式組建6支包聯小組，分片督導整頓全縣12個軟弱渙散村。
包聯小組采取召開1場黨群懇談會、開展1次入戶走訪、設立1個群眾信箱、進行1次村干部個人剖析的“四個一”方式，收集匯總班子軟、隊伍散、管理亂、發展慢、矛盾多等5類問題清單。按照問題性質、影響程度等實行分級辦理，屬于一般問題的，包聯小組現場開方、就地化解；復雜問題的，協調鄉鎮職能部門等共同介入、限期銷號；疑難問題的，提請部務會集體會診、合力攻堅，并將工作實效與組工干部年度考核、評先樹優等掛鉤，推動組織整頓與自身成長互促互進。截至目前，共計梳理軟弱渙散村短板弱項136個，已整改到位109個。
