本報訊 (鐘超鵬) 今年以來,廣西南寧市賓陽縣發揮組工干部熟悉基層黨建等業務優勢,按照“1名縣委組織部部務會成員+3名組工干部”的模式組建6支包聯小組,分片督導整頓全縣12個軟弱渙散村。
包聯小組采取召開1場黨群懇談會、開展1次入戶走訪、設立1個群眾信箱、進行1次村干部個人剖析的“四個一”方式,收集匯總班子軟、隊伍散、管理亂、發展慢、矛盾多等5類問題清單。按照問題性質、影響程度等實行分級辦理,屬于一般問題的,包聯小組現場開方、就地化解;復雜問題的,協調鄉鎮職能部門等共同介入、限期銷號;疑難問題的,提請部務會集體會診、合力攻堅,并將工作實效與組工干部年度考核、評先樹優等掛鉤,推動組織整頓與自身成長互促互進。截至目前,共計梳理軟弱渙散村短板弱項136個,已整改到位109個。





