7月4日，浙江湖州吳興區(qū)發(fā)布黨群服務(wù)中心“強社合伙人”品牌。據(jù)了解，吳興區(qū)依托“強社惠民”公司，引入第三方服務(wù)主體作為“強社合伙人”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源導(dǎo)入黨群服務(wù)中心，通過“社區(qū)+強社惠民公司+第三方主體”協(xié)同管理，讓群眾在家門口享受低價高質(zhì)的多樣服務(wù)，全面提升社區(qū)服務(wù)能力。截至目前 ，累計落地西街夜校、未來食堂、惠民暖心坊、吳上興鮮等強社項目56個，為社區(qū)增收200余萬元。
“我們創(chuàng)新‘強社合伙人’社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展模式，與有意向為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)資源的單位合作運營服務(wù)項目。”吳興區(qū)委組織部相關(guān)負責人介紹，“強社合伙人”有個體初創(chuàng)式、品牌連鎖式、城鄉(xiāng)聯(lián)營式三種運營方式 。為了加強管理，吳興區(qū)建立了“強社”項目“準入—監(jiān)測—退出”閉環(huán)管控機制。項目實施前，由社區(qū)黨組織聯(lián)合“強社惠民”公司、業(yè)委會、居民代表等召開評審會議，并公開征求居民意見，通過后再投入運營。項目運行中，動態(tài)監(jiān)測運行情況，定期進行滿意度調(diào)查，組織開展經(jīng)濟和社會效應(yīng)評估，及時清退運行不暢、效益不佳的項目。
活動現(xiàn)場，吳興區(qū)發(fā)布了“強社合伙人”的十項扶持政策，包括費用減免、手續(xù)代辦、收益聯(lián)享、公益惠民等方面。
“強社合伙人”品牌發(fā)布現(xiàn)場。 鄭景懷 攝
李津
