今年以來，上海市崇明區(qū)實行積分制，加強到村任職選調生日常管理工作，持續(xù)激發(fā)選調生參與各項工作的積極性和主動性。
據(jù)崇明區(qū)委組織部相關負責人介紹，積分制考核以崇明區(qū)選調生自我管理委員會（以下簡稱“自管委”）開展的各類工作為抓手，為每名選調生設置信息報送、活動組織、“五微”“七個一”重點工作參與、其他加分等積分項目，總分100分。選調生在每個月最后一個工作日前，向片區(qū)聯(lián)絡員申請本月積分，根據(jù)各選調生申報內容進行質量把關，并對選調生申報內容進行初步賦分。賦分后，匯總填寫，連同相關佐證材料報至自管委進行復審。
上海市委組織部對在村任職選調生提出了“七個一”工作任務，其中包括完善一份村檔案、走訪一遍村民住戶、形成一份調研報告等內容。在此基礎上，崇明區(qū)委組織部還將考察選調生微課堂、微關愛、微心愿、微幫扶等“五微”活動開展的情況。“‘七個一’工作任務和‘五微’活動共占40分，若未完成此項重點工作，積分將一次性清零。此外，信息報送30分、活動開展20分、加分項目10分。”該負責人表示。
嚴管與厚愛相輔相成、缺一不可。從嚴管理出戰(zhàn)斗力，真誠關愛出凝聚力。該負責人表示，積分制管理的目的，是通過正向激勵和負向約束，抓細抓實選調生日常管理，推動選調生管理工作科學化、制度化。“該項制度實施以來，區(qū)委組織部可以動態(tài)掌握選調生積分情況，并適時向選調生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及選調單位公布。選調生積分將作為各類評優(yōu)評先、年度考核、任期考核等重要參考。”
