【編者按】 懂國情方能明方向，知村情方能接地氣。到村任職選調生開展國情調研，這既是推動選調生了解社情民意、涵養基層情懷、密切群眾感情的重要載體，也是幫助選調生提升調查研究能力、錘煉自身本領的重要抓手。
今年鄉村干部報社啟動了到村任職選調生優秀國情調研報告評選活動。經過各省區市黨委組織部推薦、線上投票、專家評審等幾個階段，最終評選出61篇獲獎報告，其中一等獎10篇。在歲末年初之際，鄉村干部報社對話采訪一等獎獲得者，聽他們談談村里的新發展、調研的新進展、工作的新思路。
獲獎選調生王士嘉教村干部使用電腦。
12月19日，吉林省公主嶺市響水鎮鳳凰坨村，天地之間一片白雪皚皚。村部里，村黨支部書記助理王士嘉忙得頭上冒汗。
“當下是農業生產的冬閑季，村民可以休息，我們當村干部的可要利用好這段‘窗口期’忙起來！”王士嘉說?；叵?020年12月剛到村那會，王士嘉覺得兩年時光“雕刻”在自己身上的印記，可稱得上是“蛻變”。
初生牛犢不怕虎。入村不久，王士嘉就意識到，村莊能不能發展，關鍵看村干部，他由此確定了國情調研報告的主題：圍繞新一屆村班子如何提升素質提一些“粗淺的對策建議”。
為了讓自己的報告更有說服力，王士嘉在響水鎮一個村一個村地走。20個行政村共有干部81人，摸清村情后，再和村干部一個一個交流?？崾顣r節，王士嘉發揮鍥而不舍的精神，每天手上工作一忙完就去各村跑，隨后整理走訪記錄、提煉核心問題、思考解決方案，拿不準的地方，反復打電話給鄉鎮結對導師、組織部領導，報告幾易其稿。
報告能出爐，王士嘉就已經覺得自己的努力有了價值。因“點穴”靶向精準，報告也得到了上級的高度重視，并切實推動了當地的制度之變。組織部門和鎮黨委詳細分析報告后，很快在當地落實了一項制度：報告中提及的“能人進弱村”，選拔鄉鎮年輕干部去弱村當書記，強化村干部日常管理，提升村干部隊伍整體素質。
黨的二十大報告提出，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘。王士嘉在思考：自己遲早是要離開的，怎樣為村里打造一支“永不離開”的鄉村振興人才隊伍？“年輕人是鄉村振興的希望。吸引年輕人才返鄉，會是我們明年的一項大動作！”王士嘉說。
