浙江省磐安縣新渥街道推出交辦項(xiàng)目化、履職清單化、考核精細(xì)化、督查常態(tài)化的“四化”工作法，建立健全“每月一交辦、每月一考核、每月一通報(bào)”的指定性任務(wù)交辦制度，倒逼村社干部干事創(chuàng)業(yè)。
“四化”工作法實(shí)施以來，新渥街道累計(jì)交辦項(xiàng)目229件。根據(jù)工作量大小、推進(jìn)難易程度對每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行量化賦分，將每月考核得分情況跟村社干部績效報(bào)酬掛鉤，同時分別對每月得分前5名、后3名進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、批評，營造“比學(xué)趕超”氛圍。永加村5月份考核得分排后3名，在接到6月份指定性任務(wù)后，村干部對照清單，迅速落實(shí)村莊環(huán)境整治工作。
為壓實(shí)村社干部責(zé)任，新渥街道成立了督考辦，采取“突擊式”“點(diǎn)穴式”和“交叉式”等方式，每月到項(xiàng)目現(xiàn)場、攻堅(jiān)一線、群眾身邊，對村社干部落實(shí)交辦任務(wù)的情況開展常態(tài)化督查。截至目前，開展現(xiàn)場督查6次，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目推進(jìn)不力等問題15個，提醒約談村社主職干部3名。
