浙江省義烏市推行“市會鎮(zhèn)開、鎮(zhèn)會村開”制度，市領導根據聯(lián)系鎮(zhèn)街提出的“需求清單”，每月帶領相關部門到鎮(zhèn)街現場解困；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子根據農村、企業(yè)的疑難問題，帶領科室成員到一線解決，通過現場開會、現場交辦、現場拍板，將問題解決在現場。
近日，上溪鎮(zhèn)黨委帶領農辦、財辦、城建辦等職能科室，將工作會議現場搬進桃花塢村，在小小的會議室里，鎮(zhèn)黨委書記王哲懷將飲用水提升工程、游步道建設、停車位拓展以及資金撥付等旅游產業(yè)發(fā)展問題一一落實到科室，明確責任人限時完成。會議開了150分鐘，僅一部電影時長，辦事效率大為提升。
幾張小板凳圍成一圈，就是“臨時會議室”，市鎮(zhèn)兩級干部“下沉一線”，面對問題敢抓敢管、敢于擔責，解決問題雷厲風行、見底見效。這種奔著問題去、向著困難攻、現場一線辦，硬碰硬的工作方式目前正在義烏全面鋪開。
