巧家縣堅(jiān)持“人才振興是鄉(xiāng)村振興的根本”的發(fā)展理念，聚焦2021年換屆目標(biāo)，以儲備培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀人才為重點(diǎn)，著力在“引得進(jìn)”“留得住”上下功夫，以務(wù)實(shí)舉措著力做好“人才回引”后半篇文章，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。
聚焦“引得進(jìn)”，大力實(shí)施素質(zhì)人才回引計(jì)劃。縣委組織部制定農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計(jì)劃工作方案，發(fā)布回引優(yōu)秀人才到村（社區(qū)）工作的公告，拓寬優(yōu)秀人才回引政策宣傳渠道，建立人才信息庫16個(gè)，儲備村級后備力量680余人，申請縣級財(cái)政資金140.6萬元，設(shè)立村級“引鳳還巢專項(xiàng)基金”，用真金吸引“真金”，回引106人到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織書記或主任助理，其中高校畢業(yè)生數(shù)53人，退役軍人數(shù)5人，致富帶頭人數(shù)4人，外出經(jīng)商或務(wù)工人員19人，農(nóng)村實(shí)用人才24人，離退休干部職工1人，為村（社區(qū)）干部隊(duì)伍建設(shè)儲備了一批高素質(zhì)的新力軍。
聚焦“育得好”，提升鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍素質(zhì)。聚焦村組干部能力素質(zhì)水平提升，建立健全組織部門“選”、縣鄉(xiāng)村三級“育”、專題授課“訓(xùn)”、一線任職“煉”、結(jié)對培養(yǎng)“帶”、自我加壓“學(xué)”的“六位一體”培養(yǎng)機(jī)制，拓寬干部隊(duì)伍培養(yǎng)渠道。對農(nóng)村優(yōu)秀人才回引對象實(shí)行“導(dǎo)師幫帶”制度，發(fā)揮“百名好支書”、優(yōu)秀村干部和駐村第一書記幫帶作用，對農(nóng)村優(yōu)秀人才回引對象進(jìn)行“手把手”幫帶。結(jié)合縣鄉(xiāng)“萬名黨員進(jìn)黨校”培訓(xùn)班，圍繞脫貧攻堅(jiān)、移民搬遷、鄉(xiāng)村振興、基層黨建、城鄉(xiāng)治理方面培訓(xùn)106人，對回引對象進(jìn)行理論“再充電”、精神“再補(bǔ)鈣”、工作“再加油”。
聚焦“下得去”，推動(dòng)人才集聚鄉(xiāng)村振興一線。堅(jiān)持把農(nóng)村基層一線作為“練兵場”，按照“早儲備、早培養(yǎng)、早壓擔(dān)”原則，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。通過縣級聯(lián)審和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合研判，106名回引對象全部下沉到14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)70余個(gè)村（社區(qū)）任職，充實(shí)脫貧攻堅(jiān)、移民搬遷重點(diǎn)村（社區(qū)）干部隊(duì)伍，讓回引對象扎根在基層，全面參與脫貧攻堅(jiān)、移民搬遷、基層治理、村務(wù)管理等工作，讓其迅速轉(zhuǎn)變角色，積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高履職能力和服務(wù)能力。
聚焦“留得住”，優(yōu)化鄉(xiāng)村振興人才骨干隊(duì)伍。堅(jiān)持“硬考核”與“軟管理”并重，對德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾公認(rèn)、作用發(fā)揮好的，列入村級換屆選舉后備干部名單進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，對符合參選條件的優(yōu)先推薦參加換屆選舉。在2021年集中換屆的127個(gè)村（社區(qū)）中，通過民主選舉農(nóng)村優(yōu)秀回引人才6人進(jìn)入村級黨組織班子，其中3人擔(dān)任黨組織副書記，3人擔(dān)任黨組織委員，在村（居）委會候選人兩推中民主推薦20余人作為村（居）委會換屆選舉候選人，下一步將對因移民搬遷推遲換屆的65個(gè)村（社區(qū)）中回引對象開展深入考察，對符合參選條件的優(yōu)秀回引對象，大力推薦作為村（社區(qū)）“兩委”班子候選人參選，讓農(nóng)村優(yōu)秀回引人才“引得進(jìn)”“留得住”，進(jìn)一步優(yōu)化村（社區(qū)）干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，鍛造一支服務(wù)能力優(yōu)、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部隊(duì)伍。
