云南保山市隆陽區(qū)辛街鄉(xiāng)距保山城區(qū)12公里，屬半山半壩鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)轄15個村（社區(qū)），85個自然村，193個村民小組。2019年末，共有人口16954戶57272人，農(nóng)村常住居民人均可支配收入16508元。15個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟收入均達10萬元以上。其中，100萬元以上2個，50萬元至100萬元4個。多年來，辛街鄉(xiāng)通過巧打五張牌壯大集體經(jīng)濟，著力構(gòu)建基層社會治理新格局。
打好“土地牌”，盤活資源促增值。為有效盤活閑置土地資源，以“存量”換“增量”，實現(xiàn)土地增值，大村、杜家社區(qū)、阿今村充分利用區(qū)位優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)發(fā)展機遇，引進園藝、蔬菜企業(yè)，將閑置土地集中流轉(zhuǎn)，村級負責(zé)做好企業(yè)和農(nóng)戶的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，企業(yè)以100元至400元/畝/年的協(xié)調(diào)服務(wù)費支付村級作為集體經(jīng)濟，農(nóng)戶每年定期收取土地租金，并到引進企業(yè)務(wù)工，達到了“三贏”的效果。截止目前，全鄉(xiāng)共流轉(zhuǎn)土地2010畝，每年為村級集體經(jīng)濟增收39.92萬元。
打好“集市牌”，物業(yè)管理促增效。為促進農(nóng)村集市規(guī)范有序發(fā)展，方便當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q時鮮果蔬交易難的問題，破解集市“臟亂差”問題，積極探索集市開發(fā)經(jīng)營路子發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。胡家社區(qū)、大官市村實施農(nóng)貿(mào)集市建設(shè)項目，對街面道路進行硬化，建蓋臨街鋪面42個、地面攤位68個、水泥攤位207個，成立農(nóng)貿(mào)集市管理小組，負責(zé)集市綜合管理和攤位費收取。2019年，集市管理為大官市村集體經(jīng)濟創(chuàng)收4.04萬元，為胡家社區(qū)集體經(jīng)濟創(chuàng)收29.63萬元。
打好“組合牌”，異地抱團促增產(chǎn)。為破解無資源、無資產(chǎn)、無資金等“三無”村集體經(jīng)濟發(fā)展難題，積極探索異地抱團發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。水眼村、杜家社區(qū)抱團整合項目，利用辛街集鎮(zhèn)優(yōu)勢，整合2019年中央扶持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目資金100萬元，自籌34萬元，在辛街集鎮(zhèn)建設(shè)商鋪1個753.3平方米。目前商鋪已交付使用，正在招租，每年預(yù)計能給村集體帶來10萬元的資產(chǎn)收益。
打好“服務(wù)牌”，有償服務(wù)促增收。為破解農(nóng)村集鎮(zhèn)“臟亂差”、交通擁堵、企業(yè)學(xué)校物業(yè)管理受困等問題，辛街社區(qū)成立丙辛公共服務(wù)管理專業(yè)合作社，由過去的市場管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，在集市劃出停車位，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場，規(guī)范垃圾理丟投放點并及時清運，推行有償服務(wù)，向服務(wù)對象收取攤位、衛(wèi)生等服務(wù)費。2019年，辛街社區(qū)村集體經(jīng)濟收入達107.15萬元；鄒里社區(qū)以欣偉公共服務(wù)管理合作社為依托，主動融入和服務(wù)重大項目建設(shè)及周邊企業(yè)、學(xué)校的物業(yè)管理，同時兼顧安置無法外出務(wù)工的建檔立卡貧困戶就近就地就業(yè)，2019年，鄒里社區(qū)村集體經(jīng)濟收入達103.95萬元，吸納建檔立卡貧困戶15名用于保潔、保安崗。
打好“紅利牌”，股份合作促增長。積極探索村集體與企業(yè)合作共贏、共同發(fā)展的模式增加村集體經(jīng)濟收入。小田壩等7個村（社區(qū)）投入90萬元入股企業(yè)，其中：30萬元投入到小龍洞加油站，用于基礎(chǔ)設(shè)施修繕，然后將加油站承包給企業(yè)經(jīng)營，村集體每年收益8萬元；將60萬元投入西南電極有限公司，村集體每年分紅9萬元。
