鄉(xiāng)村要振興，產業(yè)是核心。山東省鄒城市統(tǒng)計局駐嶧山鎮(zhèn)存里村工作組深切感悟到：找到適合當地發(fā)展的產業(yè)做支撐，是實現農民增收、農業(yè)發(fā)展和農村繁榮的關鍵。通過工作實踐和深入思考，工作組總結出三項舉措，讓村莊發(fā)展跑出“加速度”。
因地制宜、結合實際，找準適合村莊發(fā)展的特色產業(yè)
從去年7月份駐村的第一天起，山東省鄒城市統(tǒng)計局駐村工作組就把“發(fā)展特色產業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興”作為工作的重中之重。然而工作組更明白，目標的實現需要切實有效的抓手，即如何依托村莊自身優(yōu)勢找準產業(yè)振興的突破點，把特色產業(yè)做大做強，牽動村莊全面發(fā)展。突破點只能在實踐中發(fā)現，駐村工作組通過對存里村的綜合考察，發(fā)現該村周圍地形以低矮丘陵為主，光照充足，自然條件非常適合優(yōu)質黃桃種植，并且優(yōu)質黃桃具有產量大、品質好、附加值高的特點，每畝地收益能達到2--5萬元，尤其是克服了傳統(tǒng)桃品種不耐儲存的劣勢，發(fā)展前景廣闊。同時，桃產業(yè)在用工方面需求也很大，在果樹剪枝、授粉和采摘季節(jié)都需要大量勞動力，可以帶動大量村民就業(yè)。
要發(fā)展桃產業(yè)，零打碎敲很難有成效，必須搞規(guī)模化經營，于是工作組找到在存里村流轉了近1200畝土地的一家土地流轉大戶，經過多次深入溝通，發(fā)現承包大戶是一位“農業(yè)通”，對發(fā)展優(yōu)質特色農產品也有強烈的愿望，雙方一拍即合。在工作組的鼓勵支持和村“兩委”的配合下，今年3月份一期600畝優(yōu)質黃桃已全部種植完畢，桃產業(yè)鏈條延伸發(fā)展的各項工作也已基本就緒，以桃產業(yè)為突破點引領存里村鄉(xiāng)村振興的前景可期。
提前謀劃、因勢利導，嘗試新業(yè)態(tài)帶動發(fā)展
在信息化縱深推進的時代大背景下，農村產業(yè)要想發(fā)展好，除了大力采用農業(yè)新品種、新技術外，還要有互聯網思維。存里村優(yōu)質黃桃種植基地的長遠發(fā)展，也需要走線上線下銷售相結合的新興業(yè)態(tài)渠道以提升農產品附加值。為此，工作組決定在優(yōu)質農產品新業(yè)態(tài)銷售上主動作為。他們首先積極協調國土部門、農業(yè)農村部門，辦理了設施農業(yè)場所建設手續(xù)，還利用第一書記項目資金，建設了一處300平方米的廠房式電商經營場所，租賃給承包大戶使用，幫助他加快發(fā)展桃產品電商。
同時，今年疫情期間，根據承包大戶提供的信息，河北一家廠家開發(fā)出了農產品自助零售機器，可以像自助售貨機一樣在小區(qū)、商超等無接觸銷售農產品，工作組敏銳的認識到這是一種適應信息化時代的新業(yè)態(tài)銷售模式，于是積極鼓勵支持承包大戶前去對接學習，爭取早日引進落地。通過持續(xù)開展工作，目前承包大戶已經與河北商家談妥代理事宜，并首期選定在濟寧市任城區(qū)的部分小區(qū)、商超布點，展開了新業(yè)態(tài)零售工作，隨后向鄒城等地延伸。同時，承包大戶還把農產品自助零售的揀選、分裝工作放在了存里村的電商產業(yè)園，這將會給附近村民帶來大量長期穩(wěn)定的工作崗位。
優(yōu)質林果產業(yè)的發(fā)展，和工業(yè)企業(yè)不同，有較長的成長周期，尤其是果樹種下的前兩年，收益少是產業(yè)發(fā)展的痛點，因此如何謀劃好產業(yè)發(fā)展的遠近期問題也顯得十分迫切。為了讓優(yōu)質黃桃產業(yè)走得更穩(wěn)、走得更遠，工作組與承包大戶一起多方調研學習，根據存里村離城較近并且緊鄰京臺高速的地理特點，擬定了春季賞花、夏秋采摘、四季星空篝火的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展計劃。同時，還大力發(fā)展林下經濟、循環(huán)經濟，在桃產業(yè)園里引進種植錯時上市的高附加值西瓜新品種，開展生態(tài)肉食鵝養(yǎng)殖，減少化肥、農藥使用與損害等，讓桃產業(yè)鏈條真正延伸廣、“活”起來，解決好近期收益不足的痛點問題。
巧借外力、善用杠桿，撬動村莊發(fā)展
“好風憑借力，揚帆正當時。”這兩年，為了發(fā)展集體經濟助力鄉(xiāng)村振興，各級都配套了第一書記專項資金，如何用好這項資金，發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興中的作用，也是工作組深入思考的問題。考慮到資金量總體有限，工作組確定了好鋼用到刀刃上、讓第一書記項目資金發(fā)揮“四兩撥千斤”作用的思路。一是用到關鍵點，工作組集中兩年的第一書記項目資金，建設了電商產業(yè)園，為桃產業(yè)發(fā)展延伸產業(yè)鏈提供了必要發(fā)展條件。二是調動積極性，采用建設承包的方式，為種植大戶打灌溉井兩眼，約定建設資金以租金的形式分十年交給村集體，這樣既能緩解承包大戶資金壓力，調動他們投入農業(yè)生產的積極性，又增加了村集體收入，可謂一舉多得。
