科右前旗以嘎查村黨組織領辦集體經濟組織為有力抓手，全力盤活農村各類資源，激活各類生產要素，讓黨建“紅色引擎”助力鄉村振興。截至目前，全旗已經有17個嘎查（村)黨支部領辦合作社，成為農民脫貧致富的好幫手。
突出責任落實，上下聯動強推進。把嘎查村黨組織領辦合作社作為全旗基層黨建重點任務，系統謀劃、全盤統籌。旗級層面，落實“一線工作法”，黨政主要負責人帶頭進嘎查（村），指導幫助各嘎查（村）分析產業特點，明確發展路徑;先后組織分管領導、“第一書記”和村支部書記相互學習先進經驗，積極探尋適合自身發展實際的組建方法和經營模式。嘎查（村）級層面，選取具備產業基礎好、區位優勢明顯等村先行先試;倡導嘎查（村）黨組織書記通過法定程序擔任合作社理事長，發動號召村內黨員、致富能手等加入合作社，擴大合作社影響力和經營服務范圍。
突出宣傳發動，建章立制促規范。通過召開黨員群眾會議、入戶宣傳走訪等形式對黨組織領辦合作社進行廣泛宣傳，同群眾算經濟賬、明白賬，使群眾對黨組織領辦合作社有全面的認識。整合組織、經管、行政審批等部門職能，細化服務事項清單。同時,加強跟蹤指導，幫助各嘎查（村）健全村黨組織領辦合作社章程，完善組織機構和規章制度，建立周調度、月通報制度，動態掌握合作社運行、創建情況。將村黨組織領辦合作社情況納入基層黨建工作考核，強化考核結果運用，嚴格兌現獎懲。
突出典型引領，因地制宜巧施策。選擇產業基礎較好的嘎查村先行試點，以點上突破帶動面上提升。巴日嘎斯臺鄉“黨支部+聯合社+庭院”的“紅巴鄉、綠庭院”聯合社由5家代表性種植、養殖專業合作社組建而成，分布在全鄉的5個村，入社農戶320戶。聯合社依托傳統的種養殖特色加工制作開創“私人訂餐”模式，截至目前共吸收成員320戶，帶動農戶1182戶、貧困戶334戶、非貧困戶847戶，簽訂“私人訂餐”客戶800多份。有效提升了經濟實力、發展活力和帶動能力，使聯合社成為建設現代農牧業推動鄉村振興的中堅力量。對其他嘎查村，全面掌握領辦類型和運營模式，指導村黨組織領辦合作社向管理規范化、生產標準化、經營產業化、服務理念化、產品品牌化的方向發展，確保實現“建好一個黨組織，辦好一個合作社，發展一個產業，搞活一方經濟，帶富一方群眾”的目標。
